這是一刻talks X北森人才管理研究院X中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的HR進(jìn)化論系列分享。近幾年興起的人力資源部改名熱潮在于重新認(rèn)識(shí)該部門的核心價(jià)值，鼓勵(lì)HR參與組織的頂層設(shè)計(jì)。在這個(gè)過程中，首席組織官作為領(lǐng)導(dǎo)組織建立和迭代的關(guān)鍵點(diǎn)，承擔(dān)的更多是功能性的職責(zé)：這種功能性不僅體現(xiàn)在對(duì)組織體系性和模塊化的完善上，也體現(xiàn)在對(duì)組織能力建設(shè)的提升上。為此，HR需要直面各種挑戰(zhàn)，更多去修煉To B向的技能，并學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的視角去研究組織。